產(chǎn)能過剩是由于涂料行業(yè)門檻低、同質(zhì)化嚴(yán)重，但產(chǎn)能過剩并不是死結(jié)。在巨大市場(chǎng)需求的引導(dǎo)下，突破產(chǎn)能瓶頸對(duì)品牌企業(yè)具有更大的意義。然而，涂料公司可以嘗試改變一些原有的經(jīng)營模式，以“復(fù)興”企業(yè)。

一個(gè)變化:顏色和風(fēng)格是所有時(shí)尚產(chǎn)品的顯著特征，它們能吸引眼球，給人留下深刻印象。一個(gè)著名的油漆品牌率先發(fā)起了“顏色和形狀”革命。它在技術(shù)上也有很強(qiáng)的設(shè)計(jì)感——不同的設(shè)計(jì)元素如原瓷和琉璃結(jié)合在涂料上，使涂料產(chǎn)品更加豐富多彩和富有表現(xiàn)力，改變了傳統(tǒng)原木顏色，大膽采用鮮艷的顏色，極具爆炸性。這對(duì)于現(xiàn)在提倡時(shí)尚的年輕人來說很有誘惑力。

兩個(gè)變化:在許多人的觀念中，油漆通常是由竹子和木頭制成的。然而，隨著不斷的創(chuàng)新和新事物，涂料的材料逐漸變得多樣化。幾天前，我去了市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)有許多涂料具有替代材料和強(qiáng)大的功能。例如，天然、環(huán)保和耐用的稻殼室外涂層、隔音和防潮軟木涂層，甚至豪華皮革涂層。

三個(gè)變化:涂料行業(yè)一直依賴傳統(tǒng)的生產(chǎn)技術(shù)。由于大多數(shù)企業(yè)缺乏改革創(chuàng)新能力，涂料行業(yè)存在成本高、效率低、成本高、質(zhì)量差、交貨期長的問題。涂料企業(yè)應(yīng)結(jié)合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，借鑒發(fā)達(dá)國家的先進(jìn)技術(shù)，制定切實(shí)可行的發(fā)展規(guī)劃，充分發(fā)揮產(chǎn)品和技術(shù)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)涂料的經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、高效和節(jié)能，使真正的涂料在傳統(tǒng)技術(shù)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新發(fā)展。

四個(gè)變化:衡量一個(gè)企業(yè)是否先進(jìn)、在市場(chǎng)上是否有競(jìng)爭力、是否能夠領(lǐng)先于競(jìng)爭對(duì)手的一個(gè)重要指標(biāo)是基于生產(chǎn)高質(zhì)量產(chǎn)品和技術(shù)的技術(shù)領(lǐng)先地位。隨著中國涂料市場(chǎng)的快速發(fā)展，相關(guān)核心生產(chǎn)技術(shù)的應(yīng)用和研發(fā)成為行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)，涂料產(chǎn)品的創(chuàng)新也開始從裝飾性向功能性轉(zhuǎn)變。中國涂料市場(chǎng)在經(jīng)歷了一系列風(fēng)格訴求和材料爭議后，真正回到了“功能理論”。

五大變化:涂料企業(yè)的物流問題是一個(gè)不爭的事實(shí)，是阻礙行業(yè)發(fā)展的一道硬傷。然而，這并不意味著堅(jiān)硬的傷口只能發(fā)展成品牌標(biāo)志并持續(xù)存在。針對(duì)物流過程中因碰撞擠壓導(dǎo)致的涂層劃傷、磨損甚至變形等問題，涂料企業(yè)可以創(chuàng)新。此外，應(yīng)開放產(chǎn)品的運(yùn)輸渠道，或建立配套的物流方案，或合并第三方物流公司等。

六大變化:涂料公司處理客戶售后問題的效率低下是困擾行業(yè)的一個(gè)大問題。建立一套售后服務(wù)機(jī)制對(duì)企業(yè)快速響應(yīng)非常重要。涂料企業(yè)應(yīng)善于運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)，使售后服務(wù)更加便捷。例如，通過企業(yè)抑制系統(tǒng)的構(gòu)建，客戶的訂單或反饋信息可以快速及時(shí)地被召回和處理，通過微信二維碼掃描，客戶可以快速互動(dòng)。定制涂料公司必須充分重視售后服務(wù)，并將其品牌化，為客戶帶來更多增值服務(wù)。