如今，互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展越來越快。越來越多的人熱衷于網(wǎng)上購物。這一增長導(dǎo)致許多企業(yè)走上了在線營銷的道路。然而，由于復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境和商品的混合性質(zhì)，消費(fèi)者仍然對網(wǎng)上購物有所懷疑。因此，油漆制造商必須盡可能接近他們的目標(biāo)消費(fèi)者群體，以便成功地進(jìn)行在線營銷。然而，涂料產(chǎn)品的在線營銷面臨三大難題:消費(fèi)者不敢輕易購買；易買，難退；物流、售后缺乏安全性。

那么油漆制造商如何才能突破這些困難呢？

1。突破行業(yè)限制

客戶真正關(guān)心的是系統(tǒng)解決方案，而不是行業(yè)中的固定產(chǎn)品。只有打破行業(yè)界限，它們才能超越常規(guī)。

2。突破客戶限制

客戶越細(xì)分，市場就越小。事實(shí)上，沒有絕對高質(zhì)量的客戶，因?yàn)槟惚仨氈Ц?00%的投資才能得到業(yè)界普遍關(guān)注的客戶，而得到不關(guān)注或有投訴的客戶的制造商只需支付50%的成本。

3。突破需求極限

長期競爭讓涂料公司進(jìn)入需求誤區(qū)。同樣需求的競爭只會(huì)殺死1000個(gè)敵人，花費(fèi)800元，陷入高價(jià)值高成本的惡性循環(huán)。減少投資會(huì)降低競爭力。涂料制造商只有重新定義需求，才能突破惡性競爭。

4。突破思維限制

戰(zhàn)術(shù)營銷和內(nèi)部成本控制沒有突破性利潤增長的空間。涂料制造商必須建立戰(zhàn)略決策總部，全面分析“客戶價(jià)值、成本結(jié)構(gòu)和競爭模式”，并在同一平臺上做出決策。

從涂料行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展來看，只有不斷創(chuàng)新和驚喜，涂料制造商才能突破網(wǎng)絡(luò)營銷的困境，重新進(jìn)入市場。

來源:aeaju.cn水中之水