隨著電子商務(wù)的快速發(fā)展，許多石化行業(yè)也在關(guān)注這一領(lǐng)域，希望通過這一快速平臺創(chuàng)造巨大的經(jīng)濟效益。在這個過程中，專業(yè)人才隊伍的建設(shè)是企業(yè)取勝的關(guān)鍵因素之一。

Kebao，一家真正的石漆制造商，認為當前電子商務(wù)領(lǐng)域需要三種類型的人才:

第一，高端電子商務(wù)管理人才。電子商務(wù)涉及海關(guān)、金融、商品檢驗、保險、運輸和外貿(mào)管理。它的應(yīng)用要求所有有關(guān)各方建立合作關(guān)系。在這一過程中，需要熟悉電子商務(wù)全局，能夠從戰(zhàn)略角度分析和把握電子商務(wù)發(fā)展特點和趨勢的復(fù)合型人才。

二是實戰(zhàn)能力強的作戰(zhàn)人員。這些人才需要精通現(xiàn)代商業(yè)活動，充分了解商業(yè)需求，具備足夠的電子商務(wù)知識，并善于提出電子商務(wù)應(yīng)用方案來滿足商業(yè)需求。這一層次的人員是一個龐大的群體，他們一般不需要對電子商務(wù)所涉及的技術(shù)細節(jié)了解太多，但他們需要知道如何在線開展業(yè)務(wù)活動，以及如何利用網(wǎng)絡(luò)提供的快捷方便的功能為業(yè)務(wù)活動服務(wù)。

其次是掌握專業(yè)技能的技術(shù)人員。這類人能夠捕捉電子商務(wù)技術(shù)的新進展，擁有足夠的現(xiàn)代商業(yè)知識，善于理解商業(yè)需求，能夠以有效的技術(shù)手段實施，能夠?qū)Ｗ⒂陔娮由虅?wù)的技術(shù)方面，如網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、系統(tǒng)管理、網(wǎng)頁制作、程序開發(fā)等。開展這項工作。

要建立這樣一個電子商務(wù)人才團隊，我認為有三種方法:第一，引進人才。企業(yè)應(yīng)把電子商務(wù)人才作為其創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分，引入各種招聘人才的措施，這對未來電子商務(wù)的發(fā)展具有重要意義。第二，政府將建立一個平臺。地方政府要加大對電子商務(wù)人才培養(yǎng)的支持力度，統(tǒng)籌制定年度培養(yǎng)計劃和中長期規(guī)劃，培養(yǎng)有中國特色、與世界接軌的電子商務(wù)人才。第三，加強培訓。充分發(fā)揮高校在人才培養(yǎng)中的主導作用，建立校企聯(lián)合機制，培養(yǎng)一批實戰(zhàn)能力強、技術(shù)過硬的電子商務(wù)人才。